C’est la question aux mille réponses : comment réussir sa transition professionnelle.

Certains vous diront ci, d’autres ça… La réalité, c’est que chaque transition est unique car elle implique une infinité de facteurs, mais globalement, les grandes lignes restent les mêmes.

Et avant de vous donner ces grandes lignes et les clés permettant de réussir votre transition, qu’est-ce que c’est, une transition professionnelle ?

Eh bien c’est tout simplement le processus par lequel un individu effectue un changement significatif dans sa carrière ou son parcours professionnel. Elle peut s’effectuer de différentes manières et être motivée par divers facteurs.

Dans l’ère de la quête de sens et de la recherche d’un juste équilibre vie pro / perso, découvrez comment réussir votre transition professionnelle en douceur, notamment grâce à RH Partners et au bilan de compétences.

Évaluer sa situation actuelle

Eh oui, évaluer sa situation actuelle est la première grande étape (comme dans beaucoup de domaines).

On dit souvent qu’il faut s’aimer soi-même avant d’aimer les autres. Lors d’une transition professionnelle, c’est pareil : identifier sa situation actuelle, se réapproprier son identité professionnelle, avant de mettre un pied dans sa situation future !

Trêve de blabla, concrètement, comment évaluer sa situation ?

Prenons un profil type qui nous servira d’exemple pour la suite. Nous l’appellerons Alain, cadre dans l’immobilier, avec une forte appétence pour la nature : milieu dans lequel il aimerait se reconvertir.

Tout d’abord, il faut se poser les bonnes questions.

Alain doit se demander quelles sont ses motivations, ses potentiels freins ; ses motivations et insatisfactions dans son emploi actuel… En somme, toutes questions préliminaires permettant de faire un état des lieux en surface, sans trop rentrer en détail.

Ensuite, Alain doit concrétiser ses besoins en listant ses attentes professionnelles :

• Flexibilité horaire
• Salaire
• Reconnaissance
• Culture d’entreprise
• Sens
• Etc.

Enfin, notre cadre dans l’immobilier doit faire un dernier point sur ces compétences actuelles VS les compétences manquantes, nécessaires à la réalisation de son rêve professionnel.

Dans les faits, Alain ayant des appétences pour la nature, il souhaiterait devenir garde forestier.

Il est motivé par le contact avec la nature que ça lui apportera, mais à peur de la solitude. Il souhaiterait aussi un salaire correct ; même s’il sait qu’il n’aura pas le même niveau de vie qu’auparavant. Enfin, il admet que gérer un tableur Excel ne lui sera pas de grande utilité, malgré le fait qu’il sache bien apprivoiser son espace et puisse calculer de tête la superficie d’une zone.

A présent, Alain sait d’où il vient, quels sont ses bagages, ses freins, où il va et ce qu’il va devoir emporter avec lui !

Et il va devoir se fixer des objectifs clairs !

Se fixer des objectifs clairs

Maintenant que notre cher Alain (je commence à m’attacher à lui à force, pas vous ?) a son objectif final en tête, par où commencer ?

Et oui, ça peut être très vite perturbant d’avoir un objectif final, mais de ne pas savoir par où commencer…

C’est pour ça qu’Alain doit se fixer des objectifs intermédiaires clairs, et par la même occasion, suivre quelques règles de bonne conduite pour éviter d’être dépassé et abandonner.

Personne ne gravit le mont Everest d’une seule traite : il faut plusieurs étapes afin d’habituer le corps à l’effort, au froid, au manque d’oxygène… et aussi pour se reposer !

C’est exactement la même chose lors d’une transition professionnelle.

Restez focus sur vos objectifs : ne vous découragez pas malgré les doutes et l’aspect infranchissable de cette montagne.

Réalisez une roadmap, un plan clair et concis des grandes étapes à franchir, tout en notant en parallèle tous les petits objectifs à réaliser entre ces grandes étapes. Cette transition peut prendre du temps, sans organisation, vous risquez de ne pas y arriver.

Ensuite, entourez vous des bonnes personnes : personne ne gravit l’Everest avec un guide travaillant à mi-temps en tant que commis dans un restaurant. Entourez vous d’experts compétents et certifiés ; d’amis sincères et heureux quant à votre envie de renouveau.

Enfin, restez concentré : ne vous laissez pas influencer par autrui, les peurs, jugements et doutes d’autrui ne doivent pas remettre en question votre détermination. C’est vous qui allez gravir l’Everest, pas quelqu’un d’autre !

Se renseigner et se former grâce au bilan de compétences

Vous commencez à avoir l’habitude, je ressors encore une fois ma métaphore de l’Everest et notre précieux Alain.

Le premier qui trouve quelqu’un qui a gravi l’Everest en y allant à l’aveugle, seul et sans s’informer, RH Partners lui offre un bilan de compétences !

Et en parlant de bilan de compétences, comment connaître l’existence de ce puissant outil, indispensable pour définir vos projets professionnels (on y reviendra plus tard).

Eh bien en se renseignant sur les centres et aides qui sont à votre disposition !

Articles et fiches métier en ligne, ou directement auprès d’un expert, vous n’êtes pas seul ! Alain doit faire des recherches, ne serait-ce que pour savoir combien va lui coûter son billet d’avion !

Bien sur, il en existe d’autre qui vont, j’en suis sûr, vous aider dans votre quête : 

• Le CPF qui permet de financer vos formations (y compris le bilan de compétences).
• France Travail, ex Pôle Emploi
• L’Onisep, organisme d’information sur les formations et les métiers
• Autres fiches métiers disponible en ligne
• Etc.

Aussi, il peut être intéressant de prendre exemple des réussites et échecs des autres dans ce processus de transition, pour s’inspirer, éviter de commettre les mêmes erreurs, et ne pas se sentir seul face à cette montagne.

ENFIN le moment que vous attendiez, je vous l’avais teasé, le bilan de compétences : parlons en.

Dans les faits, il met en œuvre un suivi personnalisé et une aide à la réflexion au moyen d’entretiens individuels, de tests personnels et professionnels et d’outils de travail comme des plateformes de communication et d’informations digitales ou des livrets d’accompagnement.

Le bilan de compétences admet 5 objectifs principaux afin de réfléchir, avancer et évoluer : 

Et quoi de mieux que le témoignage de Peggy Naudot, pour vous parler de l’accompagnement dont elle a bénéficié ?

Alors, convaincu ?

𝙇𝙚𝙨 𝙨𝙚𝙪𝙡𝙚𝙨 𝙡𝙞𝙢𝙞𝙩𝙚𝙨 𝙙𝙚 𝙣𝙤𝙨 𝙧𝙚́𝙖𝙡𝙞𝙨𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙢𝙖𝙞𝙣, 𝙘𝙚 𝙨𝙤𝙣𝙩 𝙣𝙤𝙨 𝙙𝙤𝙪𝙩𝙚𝙨 𝙚𝙩 𝙣𝙤𝙨 𝙝𝙚́𝙨𝙞𝙩𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨 𝙙’𝙖𝙪𝙟𝙤𝙪𝙧𝙙’𝙝𝙪𝙞 – 𝙀𝙡𝙚𝙖𝙣𝙤𝙧 𝙍𝙤𝙤𝙨𝙚𝙫𝙚𝙡𝙩

Levez vos doutes et dissipez vos hésitations : le bilan de compétences RH Partners vous aidera à révéler vos points forts et aspirations afin de définir un projet réaliste et réalisable. Mais surtout, le bilan de compétences vous incite à vous poser les bonnes questions !

Article édité par Ylan Servel