Proposez un
bilan de compétences
Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs de mener une démarche réflexive sur leur carrière et leurs perspectives d’évolution ?
Nous accompagnons vos salariés vers la prise de conscience de leurs compétences et fonctionnement propre afin de leur permettre de définir un ou des projets professionnels et la stratégie de mise en œuvre la plus efficiente.
Vos enjeux
En choisissant notre accompagnement, vous choisissez un cabinet capable de s’engager durablement à vos côtés pour répondre à vos enjeux.
Faîtes évoluer vos emplois
Investissez dans un plan de formation garant de l’adaptation de vos salariés aux évolutions et aux changements.
Rendez vos salariés acteurs de leur carrière
Restez à l’écoute de leurs propositions, encouragez leurs idées et leurs envies.
Prenez du recul face à un contexte
Vivez mieux les changements, les mutations, les réorganisations… et bénéficiez d’un levier à la QVT !
Profitez d’une prestation
Financée sur votre plan de développement des compétences pour une durée de 24h.
Redécouvrez votre collaborateur
Utilisez toutes ses compétences et permettez-lui de développer sa confiance en soi.
Quoi de mieux qu’un témoignage ?
Merci à toutes celles et ceux qui ont pris de le temps de partager leur retour d’expérience suite à leur collaboration avec RH Partners.
Notre méthodologie
ENTRETIEN PREALABLE
- Analyse du besoin, présentation de la démarche et engagement du salarié
PHASE
PRELIMINAIRE
- Définition des objectifs de la démarche et création du cadre commun de travail du salarié
PHASE
D’INVESTIGATION
- Analyse du profil et mise en adéquation avec un ou des projets
PHASE DE
CONCLUSION
- Elaboration d’un plan d’actions sur-mesure tenant compte de l’environnement économique.
Notre valeur ajoutée
Des consultants experts, reconnus et engagés dans l’amélioration de leurs pratiques.
Un acteur global des Ressources Humaines connecté à l’entreprise, au marché du travail et aux réseaux professionnels
Une approche d’évaluation coopérative pour encourager l’appropriation des conclusions.
L’utilisation de tests psychotechniques et de supports (référentiels ou ad hoc) en fonction des besoins.
Découvrez aussi
VOUS VOULEZ EN SAVOIR PLUS ?
Professionnels de l’emploi, implantés dans toutes les régions de France, nous sommes à votre disposition pour étudier avec vous toute solution à même d’aider vos collaborateurs dans leur réflexion et leurs projets.