L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs.
John Fitzgerald Kennedy
Vous avez certainement déjà entendu parler de l’inbound marketing, mais connaissez-vous l’inbound recruiting ?
Établit sur le même principe que l’inbound marketing, il s’agit tout simplement d’une technique qui vise à promouvoir la marque employeur de l’entreprise auprès des futurs candidats via un contenu personnalisé selon leurs attentes pour les attirer à soi. L’inbound recruiting vise ainsi à faire venir les candidats à l’entreprise, en opposition avec l’outbound recruiting où l’entreprise doit, elle-même, aller les chercher…
L’inbound recruiting, outil de valorisation de sa marque et véritable booster d’entreprise où il fait bon vivre, est un atout majeur dans le recrutement de vos futurs talents car il permet de créer un vivier de candidats alimenté régulièrement. L’entreprise peut alors aller chercher directement dans son vivier quand de nouveaux besoins en recrutement se font sentir, plutôt qu’en passant par la case publication d’annonce.
Alors, pourquoi s’en priver ?
L’inbound recruiting est-il au service des candidats ou de l’entreprise ?
La marque employeur, véritable vitrine d’entreprise, est essentielle pour mettre en avant l’image que l’entreprise souhaite communiquer auprès des salariés et des candidats potentiels.
Miser sur sa marque employeur, c’est donc rendre une entreprise attractive aux yeux des candidats, afin d’attirer les meilleurs talents. Et c’est là toute la stratégie de l’inbound recruiting qui entre en jeu. Construire une marque employeur forte, durable et appréciable, alimente une certaine attractivité auprès des candidats de manière continue et pérenne.
Et pour valoriser sa marque employeur, on mise sur du contenu utile et attrayant pour ses lecteurs dans le but d’obtenir une image de marque et une marque employeur gagnante.
Vous l’aurez compris, valoriser sa marque employeur peut être long et prenant, alors les enjeux pour le candidat et l’entreprise sont-ils les mêmes ?
Attaquons-nous aux enjeux candidats !
En tant que candidat, l’inbound recruiting c’est être attiré par des entreprises en adéquation avec ses valeurs et qui répondent à ses exigences professionnelles. Selon les valeurs de l’entreprise, le candidat sait qu’il pourra sereinement mettre œuvre et exploiter ses compétences. De plus, cette méthode offre aux candidats la possibilité de se renseigner, en amont, sur l’entreprise susceptible de l’embaucher et ainsi, l’aider dans à exposer ses motivations en entretien ou au moment de sa prise de décision finale.
Et qu’en est-il de l’entreprise ?
Les entreprises peinent de plus en plus à recruter et/ou à attirer des talents au sein de leur structure. L’inbound recruiting est peut-être LA solution ! Véritable technique pour augmenter la qualité de vos recrutements, elle vous permettra de recueillir des candidatures qualitatives, d’augmenter votre taux de signatures de contrats de travail et de réduire le turn-over potentiel. Et en termes de financement ?
L’inbound recruiting répond également à cette problématique, car il diminue les coûts d’acquisition de talents.
Vous l’aurez compris, cette pratique est donc bénéfique au candidat et à l’employeur.
Elle est le début d’une bonne et longue relation professionnelle si vous parvenez à l’entretenir de manière pérenne et si au-delà, vous parvenez également à retenir vos talents grâce à une intégration efficace et une communication transparente. En effet, convaincre les candidats de signer à l’embauche, c’est bien, mais les inciter à RESTER, c’est encore mieux !
Face à des candidats de plus en plus exigeants et surtout, avec de nouvelles attentes, ce n’est plus au candidat de convaincre, mais bel et bien à l’entreprise, à se demander qui recrute qui. Alors, on n’oublie surtout pas sa marque employeur !
La face cachée d’une stratégie d’inbound recruiting pour l’entreprise
Même si l’inbound recruiting semble la méthode miracle et la plus convaincante pour attirer des candidats lors du recrutement de talents, elle reste néanmoins lente. En effet, un talent a besoin de temps pour songer à rejoindre une entreprise et prendre une décision finale, surtout lorsqu’il est “chassé” par une autre entreprise.
De plus, (et vous vous en doutez) cette technique n’est certainement pas gratuite et demande un certain coût, mais surtout beaucoup de temps. Définir sa candidate persona idéal dans le cadre de sa politique de recrutement, sa stratégie éditoriale, la production de contenus diffusés ou encore animer les réseaux sociaux demandent un investissement assez important.
Et tous ces éléments nécessitent la mise en place d’outils adaptés et des compétences spécifiques qui requièrent une embauche ou l’externalisation de ces tâches.
Alors oui, il va falloir prendre son mal en patience et s’investir de manière pérenne pour rentabiliser l’inbound recruiting.
En résumé, l’inbound recruiting est une approche incroyable qui permet d’obtenir des résultats inattendus, lorsqu’elle est administrée avec l’expertise, l’efficacité et la stratégie adéquate.
Vous êtes arrivé à la fin de cet article et cette méthode vous semble toujours inatteignable ? Pas de panique !
Faire appel à RH Partners pour l’accompagnement des politiques RH et pour renforcer votre marque employeur via l’expérience collaborateur peut être une solution à envisager.
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