RH PARTNERS OCCITANIE
Toulouse
L’Occitanie, un territoire qui nous tient à coeur !
Être le partenaire de vos enjeux RH suppose une confiance et une transparence fortes qui ne peuvent s’installer que dans la durée.
Là réside notre force : présents à Toulouse depuis 1984, au travers d’une équipe engagée et expérimentée, nous avons réussi à tisser des liens de proximité qui durent depuis plus de 30 ans avec nos clients les plus fidèles.
Notre souhait le plus cher : garder cette qualité de prestation, ce sens du service et cette relation de partenariat pour que nous puissions dire dans 30 ans de chaque nouveau client qu’il est notre «plus ancien» client.
Notre atout : notre équipe constituée de consultants issus du monde de l’entreprise et ayant tous une parfaite compréhension de ces enjeux
Forts de la complémentarité de nos expertises et de la connaissance du bassin d’emploi régional, nous accompagnons avec la même dynamique tant les personnes que les structures dans leurs différents projets, indistinctement de leur secteur d’activité. De l’évaluation des potentiels en passant par le recrutement, le coaching et l’outplacement, RH Partners Toulouse est au cœur des mobilités professionnelles des salariés, cadres et dirigeants
Notre engagement : vous apporter des solutions concrètes, sur mesure et adaptées à vos enjeux RH.
Notre volonté : contribuer au développement et au rayonnement économique de notre région.
Laurent Dupont
Dirigeant Associé
Mail : ldupont@rh-partners.com
Tél : 05.62.87.87.00
RH PARTNERS – TOULOUSE
Issu d’une famille de Chef d’entreprises et de Patrons depuis 5 générations, j’ai repris la direction du cabinet RH Partners Toulouse, en 2023.
Grâce à mon expérience de Fils de, de Salarié puis de Patron, de ma formation initiale, de mes formations professionnelles, des experts APM, des coaching, du sport collectif et individuel, je consolide mon idée de l’Entreprise, du rôle d’un Patron, des relations & comportements des collaborateurs, de la performance et de l’ambiance.
Aujourd’hui cela me permet d’animer la dynamique Humaine du cabinet RH Partners de Toulouse.
ANNÉES D'EXPERTISES SUR LA RÉGION
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DES CADRES ET DIRIGEANTS SUIVIS EN OUTPLACEMENT SONT RECLASSÉS DANS LES 6 MOIS
COLLABORATEURS ACCOMPAGNÉS PAR AN EN MOYENNE
NOS PRESTATIONS
RECRUTEMENT DES TALENTS
- Recrutement complet
- Évalution & Assessment
- Appui au sourcing
- Formation & Diagnostic sur les pratiques en recrutement
- Management de Transition
- Coaching d’intégration
ORGANISATION & PROCESSUS RH
- Diagnostic RH
- Démarche GEPP
- Amélioration des outils et processus RH
- Formation et support aux équipes RH
- RH à temps partagé
TRANSITIONS PROFESSIONNELLES
- Bilan de compétences et de carrière
- Évaluation de potentiel
- Outplacement individuel et collectif
- Coaching individuel
- Construction et sécurisation des parcours professionnels
ACCOMPAGNEMENT DES TRANSFORMATIONS
- Synergie et efficacité des CODIR
- Coaching collectif
- Formation des managers – Team Building
- Co-développement et groupe de pratiques
- Accompagnement au changement
- Déploiement des nouvelles cultures managériales
- Charte managériale
- Renforcement du leadership
LE BILAN DE COMPETENCES :
Un outil pour sécuriser et faciliter les transitions professionnelles
- Envie d’évoluer
- Anticiper une mobilité interne ou externe
- Préparer une reconversion
- Se lancer dans la création d’entreprise
- Repenser votre projet professionnel en fonction de votre projet de vie
- Faire face à une situation complexe (burn-out, santé, difficultés relationnelles, …)
- Faire tout simplement un point sur votre carrière, vos compétences, vos atouts et axes de progrès.
Vous êtes une entreprise : vous souhaitez fidéliser vos talents et identifier leurs potentiels ? Nous proposons des bilans de carrière (tripartites). Plus d’informations.
Le bilan de compétences vous aide à clarifier vos besoins, à définir un projet réaliste et vous accompagne dans la constitution d’un plan d’action.
🚩 Les étapes du bilan de compétences :
- Fixer votre cap et vos objectifs (phase préliminaire)
- Prendre conscience de vos potentiels et découvrir de nouveaux horizons (phase d’investigation)
- Concrétiser votre projet (phase de conclusion)
Un suivi post-bilan est prévu pour accompagner l’évolution et la mise en place de votre projet.
Le premier entretien est gratuit et sans engagement. Il permet de vous présenter la démarche et de valider si celle-ci est pertinente au vu de votre projet.
🔍 La méthodologie RH PARTNERS :
- Un accompagnement sur mesure et de qualité
- Les conseils de nos experts RH et recrutement pour optimiser votre profil au regard des pistes identifiées
- Des outils éprouvés (tests, questionnaire 360, annuaire d’entreprise, plateforme e-learning)
- Une adaptation possible en fonction de votre situation de santé.
- Spécialistes des enjeux RH, nous accompagnons au quotidien les managers et les profils cadres
- Nos consultants sont psychologues du travail, experts des RH, coachs certifiés et supervisés. Pour les rencontrer, contactez-nous.
💡 Pour aller plus loin :
- RH Partners vous propose des ateliers complémentaires au bilan, adaptés à votre besoin.
- Découvrez également nos prestations d’in-placement pour construire avec votre employeur un projet de mobilité interne ou d’outplacement pour sécuriser votre repositionnement à l’externe : plus d’informations.
👉 Découvrez aussi notre Webinaire RH sur « La mobilité interne SIMPLE – Le bilan de compétences BASIQUE » : par ici !
Retours sur nos bilans 2023 : ici.
FORMATION DES MANAGERS :
Des formations en intra adaptées et sur mesure selon vos besoins
- Adapter vos pratiques managériales au monde d’aujourd’hui
- Développer votre aptitude à adapter vos comportements managériaux à l’ensemble des situations
- Repenser votre leadership pour mieux communiquer et s’adapter à autrui
- Fédérer les équipes, piloter la performance et le changement
- Développer la responsabilisation au cœur de votre activité
- Agir sur les trois dimensions : se manager soi-même, manager l’équipe et manager la performance
- Consolider le management transverse
- Faciliter le codéveloppement
- Suivre une formation individuelle
Vous êtes une entreprise : vous souhaitez que les managers adaptent et repensent leurs pratiques managériales , tout en renforcant la cohésion entre managers et insuffler une dynamique managériale ? Nous proposons des formations management & leadership adaptées à vos besoins.
Téléchargez notre catalogue de formation.
Le premier entretien est sans engagement pour étudier votre projet de formation . Il permet de mieux cerner vos attentes et vous délivrer une proposition adaptée.
🔍 La méthodologie RH PARTNERS :
- Un accompagnement sur mesure et de qualité
- Les conseils de nos experts RH management et leadership pour optimiser votre projet formation
- Des outils éprouvés (boite à outils du manager , pédagogie dynamique des couleurs, tests et questionnaires management…)
- Une adaptation possible en fonction de votre situation
- Spécialistes des enjeux RH, nous accompagnons au quotidien les managers et les profils cadres
- Nos consultants sont , coachs certifiés et supervisés, formateurs, psychologue du travail. Pour les rencontrer, contactez-nous.
OUTPLACEMENT
Vous souhaitez soutenir un ou plusieurs collaborateurs dans un repositionnement professionnel rapide et efficace ?
L’outplacement est un dispositif destiné à accompagner un départ et à assurer un retour à l’emploi dans les meilleures conditions.
Il permet de :
- Faire le point sur sa carrière professionnelle en identifiant ses ressources et ses motivations
- Redonner confiance à l’occasion d’une situation souvent délicate
- Accéder à des conseils fiables pour gérer sa transition professionnelle
- Assurer un accompagnement jusqu’au retour à l’emploi ou la création/reprise d’entreprise
RH Partners prend en charge les outplacements individuels sur des durées adaptables de 6 mois à 24 mois selon les profils et les besoins des collaborateurs.
Chez RH Partners, un outplacement se déroule en 5 étapes, pour en savoir plus : Contactez-nous.
Notre démarche ? Allier un suivi 100% personnalisé, avec un accompagnement individuel par un consultant référent, et la puissance du collectif, avec des ateliers mettant le collaborateur en action (échanges entre professionnels, conseils opérationnels d’experts en recrutement, …). Les ateliers sont constitués de 5 à 6 participants dans une approche bienveillante, préservant la confidentialité et favorisant le réseau.
Envie d’en savoir plus ?
👉 Retrouvez notre vidéo par ici !
LE COACHING
Dans un contexte qui oblige à la remise en cause et à l’adaptation permanente, le manager (hiérarchique, projet, transverse), ou leader, est amené à acquérir de nouveaux savoir-faire et savoir-être.
Ceux-ci doivent être immédiatement transposables dans les situations réelles qu’il vit au quotidien.
Le coaching permet aux managers soit de dépasser des situations de difficultés, soit de se potentialiser autour de responsabilités accrues ou d’un changement de périmètre de responsabilités.
- Le coaching est un accompagnement personnalisé permettant au bénéficiaire d’évoluer en s’appuyant sur ses propres ressources et en partant de ses problématiques individuelles vécues.
- Différents types de coaching peuvent être déployés :
- Coaching d’accompagnement à la prise de poste,
- Coaching de renforcement
- Coaching de développement
- Coaching d’accompagnement à un changement organisationnel
Chacune des situations professionnelles rencontrées mêle étroitement des problèmes techniques, humains et économiques avec des enjeux personnels (motivations, valeurs…) ; elle impose de percevoir ces différentes composantes, de faire des choix et de les hiérarchiser pour construire des réponses adaptées, notamment en termes de comportements.
Que ce soit pour analyser ses méthodes de travail ou pour améliorer ses compétences managériales, le coaching permet au bénéficiaire de prendre conscience des exigences et des enjeux formels et informels de sa fonction pour asseoir sa posture de manager et trouver ses propres solutions.
Le coaching permet d’identifier des axes de développement centrés sur le comportement en situation de travail.
- Il a pour but de restituer au bénéficiaire une nouvelle lisibilité de ses comportements, notamment managériaux, de son environnement professionnel, de ses compétences ainsi que de ses motivations.
- Le bénéficiaire peut ainsi identifier et mettre en œuvre ses propres réponses
La méthode suivie est une démarche de terrain dont le cœur est l’activité réelle du bénéficiaire concerné.
RH Partners intervient en 4 étapes : Présentation (contexte, méthodologie, coach), rendez-vous tripartite de clarification du contrat de coaching (vous, le bénéficiaire et le coach), 6 à 9 séances de coaching individuel et un rendez-vous tripartite de clôture. Retrouvez les détails ici.
Nos coachs, certifiées et supervisées, s’appuient sur des techniques éprouvées et peuvent utiliser des questionnaires de profils personnalisés tels que Insights Discovery et PCM (Process Com Model ).
RECRUTER
Spécialisés dans le recrutement cadre (top management, middle management et experts), nous intervenons dans tout secteur d’activité et proposons des solutions adaptées. Nous pouvons vous accompagner dans :
- L’intégralité de vos recrutements ;
- L’évaluation de vos candidatures externes et internes pour sécuriser votre prise de décision;
- L’approche de candidats ciblés pour aller au-devant de la pénurie des profils ;
- L’évaluation et l’évolution de vos pratiques recrutement à travers un diagnostic de l’existant, des préconisations et des formations.
- Un coaching d’intégration ;
- Le management de transition.
👉 Nos prestations débutent par un audit, suivi d’une stratégie d’accompagnement personnalisée (adaptée à votre besoin, à votre budget) ainsi qu’un appui à la décision finale.
🔍 Toutes nos techniques d’approche sont ciblées et personnalisées (diffusion d’annonces attractives sur supports médias adaptés, sourcing, chasse…). Nous disposons également d’un vivier de candidats étendu.
✔️ Toutes nos évaluations reposent sur des méthodes valides et pertinentes (entretien, tests certifiés, mises en situations). Cette prestation vise à évaluer la compatibilité du candidat avec le poste (compétences, projet) mais également à identifier des axes de progression pour optimiser l’intégration de vos futurs collaborateurs.
🌟 Tous nos candidats sont accompagnés jusqu’à leur intégration : offrir une expérience candidat positive est une priorité.
Certifié NF Service (par AFNOR certification), notre cabinet gère vos recrutements dans le cadre de processus clairs, favorisant un parcours d’étapes intelligible pour tous, recrutés et recruteurs.
Quelques exemples parlants de la diversité des postes que nous traitons :
- Responsable SI, Responsable maintenance et Responsable de production dans l’industrie ;
- Directeur(rice)s d’établissements dans le médicosocial ;
- Directeur(rice) Administratif et Financier dans l’agro-alimentaire ;
- Chefs de projets mobilités pour des collectivités ;
- Responsables de lots techniques et de projets dans la création de nouvelles infrastructures de transport.
L’engagement de l’équipe recrutement : proposer des solutions adaptées qui s’inscrivent dans une relation de partenariat, qui reposent sur de la méthode et de la réactivité !
NOS AGRÉMENTS
Organisme de formation, nous sommes agréés par différents OPCO de la région nous permettant de proposer des aides au financement d’accompagnements RH : AFDAS, OCAPIAT, AKTO, OPCO SANTÉ.
Nous sommes également agréés par la DREETS pour le financement de projets de développement RH en faveur des TPE / PME.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : BILAN DE COMPÉTENCES
UN CABINET ENGAGÉ
Le cabinet est signataire de la charte de la diversité et s’engage pour la non-discrimination et la diversité. Nous avons la capacité d’accueillir toute personne en situation de handicap et recherchons avec elle les solutions pour lui permettre d’accéder à l’ensemble de nos prestations.
Vous souhaitez faire appel à nos services (bilan, outplacement, formation…) et vous êtes en situation de handicap ?
Merci de vous rapprocher de notre référent handicap Eva INAUDI : einaudi@rh-partners.com
NOTRE ÉQUIPE TOULOUSAINE
ILS TÉMOIGNENT
Maryline, Candidate RH Partners
« J’ai lu une citation d’Abraham Lincoln qui disait :
Ce ne sont pas les années qui comptent dans notre vie, mais la vie dans nos années.
Il faut parfois un petit « coup de pouce » du destin et rencontrer les bonnes personnes au bon moment. Ce fût le cas en ce qui me concerne, car grâce à vous, j’ai eu l’opportunité de rebondir professionnellement à une période de ma vie où je pensais que l’âge pouvait être un handicap plus qu’un avantage. Le poste que vous m’avez proposé chez X me correspond parfaitement, et je suis ravie de pouvoir redonner du sens à mon travail. Je vous remercie pour la confiance accordée et l’accompagnement bienveillant que vous m’avez apportés. »
Et pourquoi pas un sénior ?
Vous venez de lire le témoignage de Maryline, candidate RH Partners Toulouse, qui s’inquiétait de son employabilité à seulement 49 ans. Après avoir essuyé quelques refus, elle pensait ne plus avoir accès à un emploi pérenne et stimulant. Et pourtant, son parcours montrait non seulement une capacité à rapidement se saisir des sujets mais également un engagement sincère envers ses employeurs.
Avec le report de l’âge de la retraite à 64 ans et la hausse de l’espérance de vie, l’employabilité des seniors est un sujet d’importance majeure pour les entreprises et par ricochet les cabinets de recrutement. Nombreuses sont les organisations à privilégier les candidats plus jeunes parce qu’elles les perçoivent comme plus dynamiques, plus enclins à la nouveauté ou encore parce qu’elles estiment qu’ils resteront plus longtemps en poste. Toujours est-il, si on se réfère à l’approche générationnelle, la génération X (1965-1980) ou les baby-boomers (avant 1965) communiquent un attachement à l’entreprise plus important que les Millenials ou Centinnials, qui eux privilégient davantage leur épanouissement professionnel. Aussi, par crainte de subir la discrimination liée à l’âge, un profil dit senior peut préférer la résilience à la recherche active.
Nous pouvons questionner nos clichés liés à l’âge, d’ores et déjà pour éviter de tomber dans des pratiques discriminatoires, mais aussi pour identifier les bénéfices de ces profils confirmés à horizon moyen voire long terme. Au lieu de voir ces profils comme de potentielles charges pour l’entreprise (trop lents, trop chers, trop clivants…), ils peuvent être considérés comme gage d’expertise, de fiabilité, de collaboration intergénérationnelle (échange d’expérience, de vision…), de nouvelles connexions réseau voire de promotion pour sa marque employeur.
Donc candidates et candidats seniors, si votre profil répond aux attendus du poste, les consultants de RH Partners Toulouse l’étudieront avec grand plaisir !
La cerise sur le gâteau : en plus d’une intégration réussie, Maryline a rapidement pris les choses en main et voit, à son plus grand plaisir, son périmètre évoluer après seulement 8 mois d’embauche !
Fanny Denis
Consultante recrutement psychologue du travail chez RH Partners Toulouse
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Toulouse, France